Unternehmensanalysen

Bevor eine Beratung beginnt, bedarf es einer Analyse. Auf der Basis des Führungs- und Risikomanagementsystems "Top of Leadership" (ToL) wird Ihr Unternehmen anhand der SWOT-Technik (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) analysiert. Hierbei werden die Unternehmensführung und die sieben Organisationsprozesse anhand von Interviews und Controllinganalysen bewertet und sowohl von mir als auch von Ihnen beurteilt. Erst auf dieser gemeinsamen Basis kann dann eine Beratung aufgebaut werden.

Bei dem Führungs- und Riskomanagementsystem "Top of Leadership" (ToL) wird grundsätzlich zwischen Führung und Management unterschieden. Die Führung hat im wesentlichen die Aufgabe ein "Soll" vorzugeben; das Management hingegen hat die nachfolgende Aufgabe, aus dem "Soll" ein "Ist" zu machen.

Innerhalb des Systems wird weiterhin zwischen Verhaltensebenen und Sachebenen innerhalb Ihres Unternehmens unterschieden. Erst die bewußte Zusammenführung zwischen Verhaltens- und Sachebene, läßt die für jeden Erfolg benötigte "gemeinsame Wirklichkeit" entstehen. Und diese "gemeinsame Wirklichkeit" gilt es zu analysieren und durch eine Beratung entweder zu festigen oder aber aufzubauen. Diese "gemeinsame Wirklichkeit" zwischen Führung und Mitarbeitern soll auf allen drei Führungsebenen und in allen sieben Organisationsprozessen erreicht werden, um den Unternehmenswert langfristig zu sichern. Durch exzellente Führung und exzellentes Management können so dauerhaft Wettbewerbsvorteile erreicht werden.


Carpe artem ducendi!



Mit einer Analyse beginnt der erste Schritt. Ich berate Sie gern. Rufen Sie mich einfach an, schicken Sie mir eine eMail, oder nutzen Sie meinen Rückrufservice.